課程背景:
滿足國際汽車工業(yè)巨頭美國三大汽車的特殊要求,成為進(jìn)入美國汽車工業(yè)主機(jī)廠的必備條件,通過分層審核全面改善制造過程質(zhì)量。
課程目標(biāo):
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進(jìn)行過程的評估、控制和管理,提升其過程預(yù)防、控制能力及持續(xù)改進(jìn),提升公司的質(zhì)量管理水平,提高顧客滿意度,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
課程對象:
企業(yè)內(nèi)質(zhì)量經(jīng)理、過程控制人員、體系工程師、內(nèi)審員及相關(guān)部門經(jīng)理和管理人員。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
培訓(xùn)方針:
“培訓(xùn)是解決問題的開端,實(shí)踐出真知,改善無止境?!?/span>
課程特色:
通過深入淺出、生動(dòng)幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
課程大綱:
主題/目標(biāo) | 講 師 | 學(xué) 員 | |
破冰&目標(biāo)確定 | 問題提出與團(tuán)隊(duì)組建 | 自我介紹/分組 | |
培訓(xùn)目標(biāo)及要求 | |||
分層審核導(dǎo)入 | 什么是分層審核 | 提問及回答老師問題 | |
為什么要分層審核 | |||
分層審核的基本要求 | |||
分層審核策劃 | 過程風(fēng)險(xiǎn)評估 | 過程流程圖 | 提問及回答老師問題 |
過程矩陣分析 | |||
問題分析模型 | |||
過程FMEA | |||
確定審核內(nèi)容 | 確定過程管控關(guān)鍵點(diǎn) | ||
確定分層審核要點(diǎn) | |||
確定分層審核清單 | |||
案例研究1 | |||
分層審核實(shí)施 | 分層審核計(jì)劃 | 確定分層審核重點(diǎn)、頻次與判定標(biāo)準(zhǔn) | 提問及回答老師問題 |
分層審核試點(diǎn)與推廣 | |||
分層審核方法 | 三種提問的技巧 | ||
四種審核的方式 | |||
五種調(diào)查的方法 | |||
分層審核報(bào)告 | 審核報(bào)告整理與編制 | ||
審核報(bào)告提交與分發(fā) | |||
分層審核驗(yàn)證 | 主要及常見問題點(diǎn)分析與對策 | ||
問題點(diǎn)驗(yàn)證與審核經(jīng)驗(yàn)庫建立 | |||
案例研究2 | |||
現(xiàn)場模擬審核 | 審核準(zhǔn)備 | 工藝及標(biāo)準(zhǔn)化文件初審 | 提問及回答老師問題 |
歷史數(shù)據(jù)分析與審核重點(diǎn)把握 | |||
現(xiàn)場審核 | 角色模擬與任務(wù)分配 | ||
現(xiàn)場模擬審核 | |||
審核報(bào)告與問題歸納 | |||
審核總結(jié) | 在執(zhí)行分層審核中可能遇到的困難 | ||
如何解決遇到的困難 | |||
本次培訓(xùn)小結(jié) | 內(nèi)容小結(jié) | 課程回顧 | 提問及完成應(yīng)用計(jì)劃 |
回答學(xué)員問題及疑點(diǎn)澄清 | |||
課程應(yīng)用 | 輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的改善計(jì)劃 | ||
應(yīng)用過程中可能出現(xiàn)的問題及解決途徑 | |||